深化国企改革 健全规章制度

自国企改革深化提升行动以来，建设工程公司全面深化改革任务，认真剖析经营发展中的难点问题，以增强企业竞争力为改革目标，扎实推进改革创新，规范和建立了《合规管理制度》《执行董事工作制度》《零星物资采购管理制度》《备用金管理制度》等，促进了公司各项工作按规范化、制度化、程序化运行。